Employer branding e cultura aziendale

In tempi di cambiamento demografico e carenza di

competenze è più importante che mai per le aziende e le

organizzazioni prestare maggiore attenzione alla loro

presenza come datori di lavoro. Il valore del brand del datore

di lavoro è un criterio importante non solo per l’acquisizione

dei migliori candidati ma anche per il mantenimento dei

dipendenti all’interno dell’azienda.

Un fattore importante in relazione al brand dell’azienda è la

cultura aziendale vissuta. L’azienda ha intervistato oltre 600

dipendenti per scoprire quale cultura aziendale è vissuta in

Wilo e cosa rende speciale il lavoro quotidiano. Questo

risultato è la proposta del valore del datore di lavoro (EVP)

EVP di Wilo: Keep it fluent

Questa proposta di valore dell’azienda mostra ciò che Wilo

rappresenta come datore di lavoro, ciò che Wilo offre ai suoi

dipendenti e potenziali candidati e ciò che distingue Wilo dai

suoi concorrenti. Questo può essere riassunto dal principio

guida “Move Mind. Move Water. Move the Future.” La

proposta di valore di Wilo mostra che i nostri dipendenti sono

il fattore cruciale per il nostro successo. Comunichiamo

questo messaggio attraverso una vasta gamma di media, sia

internamente ai nostri dipendenti che esternamente ai

potenziali candidati.

L’attrattiva del brand Wilo è stata nuovamente confermata

nel 2019 dai risultati dello studio del Top Employers Institute.

Wilo è stata nuovamente insignita del titolo di “Top Employer

Deutschland 2019”. Questo onore è stato annunciato sulla

base dei risultati della ricerca globale del Top Employers

Institute e conferito solo alle migliori aziende del mondo.

Move minds. Move water. Move the future.

Comunicazione

Valutiamo l’impegno e l’attitudine di tutti i dipendenti di

tutto il mondo conducendo un regolare sondaggio sui

dipendenti dell’azienda, uno strumento di dialogo tra

manager, colleghi e dipendenti. I risultati del sondaggio

indicano punti di forza e potenziali miglioramenti delle

problematiche legate al lavoro. Le necessarie modifiche

derivate dall’indagine vengono sviluppate e implementate

nelle unità locali insieme ai dirigenti responsabili.

Nel 2019, 7.359 dipendenti di quasi 80 paesi sono stati

invitati a dare il loro feedback. Il tasso di partecipazione

insolitamente elevato dell’81% illustra il grado di interesse

dei dipendenti nel modellare lo sviluppo della nostra azienda,

nonché l’importanza che viene attribuita a una cultura di

feedback e apprendimento aperti e costruttivi

Oltre al sondaggio tra i dipendenti, c’è una crescente

attenzione al dialogo. Ad esempio, il CTO Café è un evento

regolare in cui Georg Weber, Chief Technology Officer, parla

con dipendenti di vari dipartimenti in un’atmosfera informale

Risultato del sondaggio 2019 collaboratori

77%

Attaccamento a Wilo

81%

Motivazione delle prestazioni

41