Wilo Sustainability Report 2019 | COLLABORATORI E SOCIETÀ | Responsabilità globale
RESPONSIBILIT
À GLOBALE
Circa 7.750 dipendenti in oltre 60 sedi in tutto il mondo sono essenziali per il successo di Wilo. Il nostro
obiettivo è quello di avere collaboratori efficienti e team diversificati in modo coerente e sviluppare una
cultura imprenditoriale mirata.
Megatrend come la globalizzazione e la digitalizzazione non
incidono solo sulle nostre attività commerciali, ma pongono
nuove sfide in termini di gestione delle risorse umane. In
particolare, ciò significa aiutare i dipendenti ad affrontare le
sfide di oggi e di domani.
La base è fornita dai nostri valori universali Wilo e standard
interni come il Codice di condotta e la Politica sulle relazioni
sindacali. Un trattamento equo, il rispetto dei diritti dei
dipendenti a livello internazionale e l’assunzione di
responsabilità sociale sono aspetti chiave della nostra
politica delle risorse umane.
Segmentazione per età in Wilo
Sviluppo del numero di collaboratori
in %
<25
25–29
30–34
35–39
40–44
45–49
50–54
55–59
>59
2.3 %
7,194
7,425
7,383
7,548
7,726
7,830 7,749
8.9 %
10.6 %
16.4 %
18.1 %
14.3 %
12.6 %
13.0 %
3.9 %
12 /2017
12 /2018
12 /2019
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Gli obiettivi personali dei dipendenti devono essere allineati
con gli obiettivi aziendali. Una comprensione condivisa degli
obiettivi e il loro accordo vincolante rafforza il dialogo tra
manager e dipendente. Inoltre, migliora la motivazione e
l’impegno. Ad esempio, gli obiettivi della strategia di
sostenibilità sono integrati nella definizione degli obiettivi
per i responsabili. Nella valutazione annuale delle prestazioni,
la remunerazione variabile della direzione è determinata dal
raggiungimento degli obiettivi.Nel processo di gestione
salariale annuale (SIP), forniamo ai nostri manager i dati di
pianificazione al fine di aiutarli a rivedere gli stipendi dei loro
dipendenti. I cambiamenti del mercato, gli sviluppi
macroeconomici e le prestazioni individuali dei dipendenti
sono presi in considerazione al fine di consentire un
adeguamento salariale equo e basato sulle prestazioni.
Retribuzione e benefici aggiuntivi
Inutile dire che premiamo il lavoro dei nostri dipendenti con
una remunerazione adeguata. Il Gruppo Wilo si impegna a
implementare gli standard mondiali in termini di
remunerazione. Questo si basa su profili di lavoro
chiaramente documentati che sono formulati in modo
uniforme in tutto il gruppo. Il sistema di remunerazione
comprende componenti salariali
fissi e variabili e benefit
aggiuntivi. Per esempio, Wilo aiuta il suo personale a
prepararsi per la pensione e offre un sostegno adeguato alle
caratteristiche e regole dei singoli paesi in materia di
prestazioni previdenziali.
Il processo di gestione delle prestazioni (PMP) è un sistema
allineato alla strategia aziendale che garantisce che i risultati
generati nell’organizzazione corrispondano agli obiettivi e
richieste dell’azienda.
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